Blogg

blogg
29 september 2016
Bild från Framtidens Vårdcentral.png

Framtidens Vårdcentral 2016

Uppdatering från "Framtidens Vårdcentral" i Stockholm september 2016. 

"Framtidens Vårdcentral"

Ja, det var rubriken för två heldagar som fylldes med exempel från olika initiativ från sjukvården i Sverige.Den första dagens keynote-talare var Jesper Olsson från Vårdanalys, som talade om att varje system är perfekt utformat för att ge exakt de resultat det ger. Sjukvårdens resultat är en direkt spegling av det system som tagits fram för att bedriva sjukvård, och om man inte är nöjd med hur det är så krävs alltså ett förändrat arbetssätt. Och det var just dessa förändrade arbetssätt som lyftes fram från olika håll i landet, och som på ett eller annat sätt ska fungera som föredömen för hur den framtida vårdcentralen fungerar.Den rapport som släpps från Vårdanalys visar på stora brister i sjukvården: ”De gör så gott de kan, och det är just det som är problemet”, är ett applåderat citat som Jesper ger innan det blir plats på scenen för Sofia Gerward från Innovation Skåne. Hon lyfter fram ett antal olika patientcase som finns i sjukvården idag, och berättar om hur framtidens vårdcentral ser ut. Det dyker upp allt från virtuella vårdbesök och medicinautomater till hälsocoacher och drönare. Vägarna in till vården behöver vara fler eftersom olika patienter har olika behov. Detta är något som Bra Liv Nära, med Ulf Österstad i spetsen, arbetat med sedan slutet av 2015 då de öppnade sin digitala filial, den 32:a vårdcentralen inom Region Jönköpings offentliga verksamhet. Han berättade om lärdomar och erfarenheter, och uppmanade till att beräkna riskerna med att låta bli att förändras snarare än att fokusera på riskerna som kommer med förändring: “Finns det någon studie på vad som händer om man inte gör någonting? För varje riskanalys man gör för om man ska göra något bör man göra en riskanalys för vad som händer om man INTE gör det!” Ulf meddelade också, vilket vi är enormt glada för, att de påbörjar ett samarbete med oss på Visiba för att skala upp den digitala verksamheten.

Dag två fick vi lyssna till fler exempel från svensk primärvård. Från Haparanda i norr till Malmö i söder. Daniel Olsson och Towa Jexmark från Capio pekade ut vägen mot framtiden och påvisade behovet av så kallade asynkrona vårdflöden där patienten och vården inte behöver befinna sig på samma plats samtidigt. “Jag saknar inte att stå i bankkön 45 minuter på lunchrasten men det är där vi just nu befinner oss inom sjukvården”, säger Daniel, och menar att det är få som tycker att det är jobbigt att ha möjligheten att genomföra sina bankärenden hemifrån när barnen gått och lagt sig. Sjukvården behöver göra samma resa och dra nytta av de digitala tjänster som finns tillgängliga.

Christina Jogér från Västmanlands Läns Landsting och Eva Pilsäter Faxner från Stockholms Läns Landsting lyfte båda fram ledarskap och förändringsarbete som viktiga punkter. Digitalisering handlar inte om teknik i första hand utan om att förändra arbetssätt och Eva pekar på att det finns ett stort behov att cheferna kan implementeringsledarskap. Christina betonar att teknik medför att beteendet förändras. “Kan vi mäta hur våra liv så kan vi förändra hur vi lever”.

Så hur ser då framtidens vårdcentral ut? Det verkar talarna se olika på, men från vårt håll är vi övertygade om att det kommer att finnas fler vägar in till vården, och att en del av de vägar som erbjuds endast är digitala och inte behöver inkludera ett fysiskt möte med sjukvården. För ska vi bli bättre på att använda sjukvårdens resurser så krävs att vi öppnar ögonen och ser den teknik som finns omkring oss och inser att den kan vara ett komplement till den vård som bedrivs idag, inte en fiende. Vi pratar alltså inte om att robotar ska ta över utan om att rätt person, eller digitalt hjälpmedel, ska göra rätt saker för att använda resurserna på bästa sätt. Om det innebär att du har en kollega som är en robot så är det bara bra, om det samtidigt främjar vårdkvalitén och patientsäkerheten.

Sjukvården behöver göra samma digitala resa som andra branscher har gjort, och hur skrämmande det än är idag så kommer framtidens patienter att tro att vi ljuger när vi berättar om att man inte kunde träffa primärvården på andra tider än 8-17 på vardagar. För framtidens vårdcentral som vi ser det är alltid tillgänglig, och full av valmöjligheter för hur patienter vill ha kontakt med sjukvården.

Vill du kommentera inlägget?

E-postadressen publiceras inte. Vi förbehåller oss rätten att ta bort spam, reklam och stötande kommentarer.

Kategorier

Senaste inläggen

Följ bloggen

Bild från Framtidens Vårdcentral.png
Visiba Group AB
Adolf Edelsvärds Gata 11 Göteborg, 414 51
Phone: 0761993666